Sintetia » Ningún fracaso puede derrotar a la perseverancia: el factor crítico de los ganadores

Origen: Sintetia » Ningún fracaso puede derrotar a la perseverancia: el factor crítico de los ganadores

Jóvenes felices y en riesgo

“Soy joven y aspiro tomarme un año sabático y viajar a algún país exótico de Asia; trabajar donde me plazca y por el tiempo que yo decida; tener un Depto. propio y un auto ¡ahora ya!; crear mi propia empresa o emprendimiento y no ser empleado; decir lo que pienso sin mayor filro; divertirme con frecuencia con mis amigos; cultivar mis hobbies; participar en alguna causa social; hacer deporte y comprar el vestuario de moda; no pensar mucho en el futuro lejano; consumir tecnología de punta; asistir a los conciertos en vivo de mis cantantes favoritos; estar presente en todas la redes sociales de mi interés; evitar compromisos muy formales; no pensar mucho en la existencia de Dios; aspirar a tener estudios superiores; ser tolerante a las diferencias sexuales; sensible a temas medioambientales; comprar bienes raíces para sustentar mi vejez; esperar que mis padres me dejen una buena herencia; y tener hijos cuando este “estable”.

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AHORA SÍ…

Hace ya muchos años atrás siendo un joven estudiante en práctica en una gran empresa, a los pocos meses de ejercer tan sencillo rol me pareció que lo que hacía mi jefe (hoy Q.E.P.D.) era si no malo, equivocado o, en el mejor de los casos insuficiente…. Entonces me dije “ahora sí…vamos a hacer esto bien”. Me propuse aplicar mis nuevos conocimientos informáticos y rehacer esas viejas soluciones y demostrar así que era un gran prospecto como profesional. Por supuesto, mis aspiraciones se hicieron trizas contra la realidad, pues esas viejas soluciones escondían no solo códigos computacionales, sino un cumulo de conocimientos de muchas personas que habían trabajado en su construcción. Hasta el día de hoy me río de mi ingenua soberbia e ignorancia que, por supuesto, callé en esos días.

 

¿Se ha percatado que los “Ahora sí…” abundan?.

Observe cuando un país cambia su Gobierno, ¿qué dicen muchos de sus nuevos representantes?: “Ahora sí que vamos hacer bien las leyes, las reformas, el presupuesto, las políticas públicas, etc.”. Este ejemplo lo puede aplicar a diversos parlamentarios o administrativos que vienen de la mano del nuevo Gobierno u otros organismos del Estado.

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Reflexione las historias

Esta es otra historia real. Alfonso, de 36 años e Ingeniero Civil y jefe de turno en operaciones y  Willians de 20 años, es un esforzado operador planta del área de Molienda y padre de una niña de 3 años, este carece de motivación en su trabajo y quiere irse. Entonces, su jefe, conversa con él cada vez que regresa del descanso, le pregunta primero sobre su cosas de interés personal (hobby, sueños; miedos); luego lo ánima a pensar en lo importante que es él para su hija y sus padres; le sugiere estudiar una especialidad; pronto resalta sus capacidades laborales y lo llama mejorar su desempeño en la mina, y a ver que tiene mucho potencial, que si lo usa bien se le abrirán otras oportunidades.

Resultado: Willians cambia de actitud y mejora notablemente su rendimiento y además “contamina” a sus compañeros de optimismo.  Read more

¡Detente!, te vas a estrellar

Hace unos días concurrí temprano a una reunión previamente acordada a las oficinas de un alto ejecutivo de una gran empresa en Santiago de Chile. Luego de un cordial saludo, me dice: “Andrés estoy complicado con el tiempo, tengo media hora disponible, mi agenda está llena”. En seguida y amablemente, me muestra su agenda electrónica de ese día, un asoleado viernes, donde cada cita estaba destacada por una franja gris. Claramente, ese día iba a ser muy gris para este ejecutivo, porque los espacios horarios en blanco casi no existían. Use mi tiempo asignado, me despedí de él y me fui reflexionando sobre lo vivido.

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¡Me aburrí de este trabajo, me voy mañana!

El compromiso de los jóvenes con su trabajo debe abordarse con ideas nuevas.

Este año nuevamente miles de jóvenes en el mundo se aburrirán en sus trabajos y se irán a buscar otros horizontes laborales o sociales. Muchos de ellos renunciaran por escuetos email.

 Según The Economist (2011) más del 80% de los ejecutivos reconoce que la falta de compromiso de sus trabajadores es una amenaza para el negocio.

El compromiso de antaño, donde trabajar por muchos años en la misma empresa era un objetivo anhelado, hoy ya no lo es. Los ejecutivos de RR.HH. se esfuerzan por retenerlos, a unos les suben el sueldo, a otros los capacitan sin saber si tendrán el retorno de esta inversión. Igual se van. Mientras más conservadora sea la administración de la empresa más agudo es el problema. Por compromiso o engagement para los que gusten del inglés, nos referimos a la capacidad que tenga una organización de entusiasmar y retener a los jóvenes en el trabajo. Es un problema diagnosticado pero no siempre bien resuelto. Aquí van algunos consejos que, después de mucho leer, podemos hoy comentar sucintamente.

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Gestión de Operaciones clama por una gestión de RR.HH. efectiva

¿Hay un divorcio entre la gestión Productiva y la de Recurso Humanos?.

Noviembre 2014 en Hotel Sheraton en Santiago de Chile se desarrolló el Seminario Internacional HRMining 2014, y en las exponencias de los altos ejecutivos de Operaciones apreciamos como las alicaídas cifras de productividad de las mineras los tienen angustiados, siendo su desafío número uno. En contrapunto, algunos ejecutivos de recursos humanos replicaban una vez más con estudios, estadísticas y análisis cada vez más recalentados aunque correctos. Todo indica que estos últimos no escuchan el “dolor” de sus clientes de Operaciones, pareciera que hacer un sofisticado y costoso estudio resuelve el problema al hombre frente al proceso minero, pero no es así, el responsable de Operaciones de toda industria compleja necesita ayuda efectiva, que la gente de RR.HH. realice los cambios comprometiéndose con los resultados de los mismos, que cooperen en recuperar la productividad. Simple, menos Power Point y más trabajo en terreno y efectivo. Read more

Generación X, ¡¡ aquí estamos, mírennos !!

Son los jóvenes adultos que cuentan entren 35 y 50 años de edad, unos trabajando otros cesantes, han sido ninguneados, ignorados, los han llamado la generación perdida o de la apatía y que tienen el síndrome de Peter Pan. Casi nadie escribe sobre ellos y si lo hacen es para cotejarlos con sus antecesores o la deslumbrante Generación Y. Pero existen y son muy capaces.

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Bye Bye Baby Boomers

Terminada la 2da. Guerra Mundial los hombres y mujeres cansados de tanta tragedia humana, decidieron hacer el amor intensamente, quizás como una forma de borrar tanta destrucción y odio. Resultado, millones de niños nacieron, especialmente en Europa y USA entre 1946 y 1964, fue una “explosión de niños”, por eso a esta generación de humanos se les denomino Baby Boomers (BB).

Durante los últimos 30 años ellos han establecido las reglas en todo ámbito: familiar, educacional, laboral; político, religioso; económico y social. Nada se les escapo. Normaron y establecieron formas de convivir que aún hoy imperan, pero como en la Roma del año 470, decaen irremediablemente, no ante hordas de bárbaros, sino ante los brios de las nuevas generaciones http://pinoalto.cl/blog/2014/08/19/una-generacion-mas-feliz/ .

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Una Generación mas feliz

En la portada de la revista Time (mayo 2013) titulaba “The Me Me Me Generation”. Se presenta a los jóvenes de la generación Y o Milenio (edad entre 16 y 30 años) como egocéntricos, sacándose fotos constantemente para subirlas a redes sociales, narcisistas y vagos (menos para mandar un promedio de 88 mensajes de textos por día) y que un 40% no quiere un trabajo con responsabilidades importantes.

Si esta descripción se ajusta a la realidad de la juventud estadounidense, lo lamento por ellos. Personalmente creo que nuestra juventud se merece una mejor definición. Si bien tienen parte de estas características que parecen tan devastadoras para ellos, los jóvenes tienen otras que son loables y que hace apreciarlos desde una visión más positiva.

A continuación menciono a mí entender las cinco características más relevantes desde el punto de vista del impacto social y además vinculadas entre ellas. Porque decir que es una generación que porque usa la tecnológica intensamente los hace impacientes, ó buscan respuestas rápidas y esto les impide ser amigos de los compromisos, que son individualistas, o se van tardíamente del hogar, es algo ya bastante ventilado. Read more